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CFO
Opérationnel
de Transition

Un Operating Partner n'a pas besoin d'un DAF de plus. Il a besoin d'un CFO qui embarque, qui transforme les chiffres en levier de croissance, et qui repart quand c'est fait.


Je prends un poste de CFO de transition dans des participations de fonds mid-cap — diagnostic, restructuration financière, accompagnement des équipes, préparation du prochain palier.


Disponibilité : 2 semaines. Durée : 6 à 18 mois.

Missions

01 —

CFO de transition

Prise de poste rapide. Diagnostic, process, reporting LBO, cash management, covenants, accompagnement équipes. Mission 6–18 mois.

02 —

Finance de croissance

M&A, build-up, expansion internationale, levées de fonds. Business plan, due diligence, closing.

03 —

Conseil & Retainer

Diagnostic financier, pricing, modélisation scénarios, exit readiness. Format mission courte ou retainer mensuel.

Parcours

25+

Années

1Md€

Revenus supervisés

12

Filiales

HEC

EMBA Paris

2022 – .

Fondateur — CFO de transition

offbEAt SAS

2019 – 2022

Directeur Financier International

Melvita International · L'Occitane Group

2001 – 2019

Finance Director France · FP&A Director EMEA · COMEX

Ubisoft Entertainment — 18 ans

1997 – 2001

Cost Controller

EMI Music France

Contact

ea@offbeatconsulting.fr

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ou un premier échange avec un Operating Partner.

Paris · France
offbEAt SAS — offbeatconsulting.fr

offbEAt.

offbEAt, c'est le CFO qui n'entre pas dans la case. Pas le DAF corporate, pas le consultant PowerPoint. Le financier qui pense comme un entrepreneur et structure comme un pro du LBO.


Après 18 ans chez Ubisoft (EMEA, COMEX), puis CFO international chez Melvita, j'ai compris que les meilleures décisions financières sont celles qui libèrent la stratégie — pas celles qui la contraignent.


EMBA HEC Paris · Guadeloupe · Paris

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